Pas forcément, ça l’est quand c’est utilisé de façon hypocrite et pour ne rien faire de ce qui peut être dit. Dans un contexte plus bienveillant, cela permet d’enclencher une dynamique de prise de parole sur un temps de formation, réunion…
Mais je comprends que beaucoup en aient une mauvaise expérience.
J’ai découvert ça lors d’une présentation au sein d’une assoce, je ne connaissais pas, ça a permis d’expliquer que j’ai sûrement l’air un peu bougon à cause de mon décalage horaire mais que ça va.
Alors c’était pas infantilisant en mode “met un soleil ou un nuage” mais c’était “météo de l’humeur”: dis dans quel état t’es. J’ai trouvé que c’était pas une mauvaise idée de passer une minute ou deux à échanger sur nos humeurs respectives avant de discuter de choses techniques.
Évidemment c’est probablement complètement con de la façon dont les managers classiques utilisent ça.
C’est infantilisant quand tu prends les gens pour des cons…
Pour être souvent des deux côtés, animation et participation, c’est un outil intéressant aussi pour faciliter et réguler la prise de parole. Prise de parole qui est généralement monopolisée par les mêmes.
Et ça n’empêche pas d’être plutôt cash sur ce que tu exprimes. En tout cas, l’analogie avec le temps de merde, c’est quelque chose que j’ai pu employer 😁
Des pratiques de management douteuses
Très inspirant au contraire.
Perso c’est : il pleut des cordes, ça tombe bien j’ai envie de me pendre.
Et quand on me demande mon totem c’est : la mouche à merde, c’est pour ça que je suis là.
Ça fait pas rire tout le monde cela dit.
Tu m’as tué
Pas forcément, ça l’est quand c’est utilisé de façon hypocrite et pour ne rien faire de ce qui peut être dit. Dans un contexte plus bienveillant, cela permet d’enclencher une dynamique de prise de parole sur un temps de formation, réunion… Mais je comprends que beaucoup en aient une mauvaise expérience.
Vous avez besoin de techniques infantilisantes pour parler entre vous ?
J’ai découvert ça lors d’une présentation au sein d’une assoce, je ne connaissais pas, ça a permis d’expliquer que j’ai sûrement l’air un peu bougon à cause de mon décalage horaire mais que ça va.
Alors c’était pas infantilisant en mode “met un soleil ou un nuage” mais c’était “météo de l’humeur”: dis dans quel état t’es. J’ai trouvé que c’était pas une mauvaise idée de passer une minute ou deux à échanger sur nos humeurs respectives avant de discuter de choses techniques.
Évidemment c’est probablement complètement con de la façon dont les managers classiques utilisent ça.
C’est infantilisant quand tu prends les gens pour des cons… Pour être souvent des deux côtés, animation et participation, c’est un outil intéressant aussi pour faciliter et réguler la prise de parole. Prise de parole qui est généralement monopolisée par les mêmes. Et ça n’empêche pas d’être plutôt cash sur ce que tu exprimes. En tout cas, l’analogie avec le temps de merde, c’est quelque chose que j’ai pu employer 😁